课程概述
　　在制品、原材料、组件和成品;针对整个库存作业活动来控制时间、成本和绩效表现，同时也包括用于维护良好的客户关系。本课程致力于提高和完善生产计划与控制人员的综合能力，属于精益体系。
　　传统模式的生产作业管理及生产作计划排产、控制的方式进行讲解，TPM管理 让学员知道生产作业计划如何制作和控制，再通过一些新型生产模式的介绍和案例介绍让学员接触到精益生产推进过程中改善后的生产模式如何进行生产作业计划的制作及控制。
　　课程内容
　　PMC部门、岗位职责细讲
　　生产计划运作及管控流程文件细讲
　　计划员一天工作内容编写实操
　　PMC部门、岗位职责编写实操
　　生产计划运作及管控流程文件编写实操
　　培训总结分享
　　课程目标
　　了解PMC基础概念
　　通过实践掌握改善工具的运用
　　课程特点
　　互动式讲授、案例分析、小组讨论、实践演练、游戏
　　适用对象
　　班组长/工程师/主管.经理/副总
　　课程时间/费用
　　3天/1.2万元
　　【课程证书】
　　培训后经考核合格学员将颁发华天谋企管《精益工程师PMC培训证书》
TPM管理http://www.chinatpm.net/tpm/index.html