仅售380元！价值2800元弘创《营销团队6项能力训练》两天培训课程，快速提高学习能力、沟通能力、执行能力、管理能力、教练能力、策划能力! 在没有硝烟的战争中，只有拥有一支能打硬仗的营销团队才是取得胜利的保证！

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仅售380元！价值2800元弘创《营销团队6项能力训练》两天培训课程，快速提高学习能力、沟通能力、执行能力、管理能力、教练能力、策划能力!
课程大纲：
1、“赢”销从“心”开始
2、卓越销售沟通
3、营销执行力
4、营销业务与团队管理
5、营销教练
6、营销兵法
(具体课室，请留意广州广武酒店大堂当天的指示牌)
主办单位：广州弘创企业管理咨询有限公司
开课时间: 2010年12月10-11日（周五、周六）
开课地点：广州广武酒店
（天河路603号，太平洋电脑城对面，摩登百货旁边）
收费标准：原价￥2800人（含授课费、资料费、午餐费）
咨询电话：020-61968122，13602877948      
Email：baoming@gdpx.com.cn
培训对象：销售经理、销售主管及相关营销人员

课程简介：
市场是一场没有硝烟的战争，谁都想拥有一个能打硬仗的营销团队！谁都想在战略清晰，战术执行到位，销售员沟通学习能力更强的团队工作！企业的老总和人力部门经常在思考：一个普通销售员如何能够快速成长为销售经理，一个销售经理再更快速成长为营销总监，他们需要加强哪些能力呢？经过我们长期的研究，结合世界500强和中国100强企业的老总和营销老总访谈后，我们得到如下结论：他们分别是学习能力、沟通能力、执行能力、管理能力、教练能力、策划能力。当然其它能力也很重要，但是这六个能力是一个普通销售员成长为营销总监必备的六个能力，是最快到达目标的六个能力，必须快速提高。
学习能力：指销售人员能够迅速了解市场和公司的产品情况，能够不断向公司的老员工甚至对手学习，不断学习充电，调整自己的心态，承受压力的能力进一步增强。
沟通能力：指一个销售人员能够很好地挖掘客户需求，充分利用好公司资源，处理内外部客户关系的能力。不论是直销售还是分销，沟通能力的强弱都非常重要。
执行能力：中层是高层与基层的桥梁与纽带，是公司战略执行落地的关键。执行到位与否，关系到战略的成败。
管理能力：销售的管理好坏关系到团队的稳定与发展，从过去的冠军销售员到如今的团队管理，销售经理必须转换自己的角色和定位，发挥众人的能力一齐来完成任务。
教练能力：高层领导不仅自己能够带领团队，还要能够培养中层，用人所长，规避下属的缺陷，发挥下属的潜能。
策划能力：即战略分析与策划能力，为公司和产品做好准确的定位是关键，能够根据区域市场和产品的特点，知己知彼，有效地选择甚至引导市场，在独特的蓝海里，实现业绩的持续提升。



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服务过的客户：
集团公司：远东集团、阿里巴巴、中国移动（广东、广西、四川）、中国电信（广东、广西）、富洲集团、勤奋集团、中国邮政、中国地铁（广州）、广东省黄金公司、广州柴油机厂、光大集团、地王集团、清华紫光、华润涂料、上海华东设计院等
电力行业：中国电力投资集团公司、南方电网、广西电力、重庆电力、长江电力、吉林供电公司、山西电力、广东火电集团、贵州（遵义供电局）、南宁防城港供电局、大理供电局等
六大特色：
特色1：大量实战案例解析与研讨互动式教学，最佳实践分析与应用
特色2：根据各层级不同能力，道、法、术在不同层级间的应用
特色3：帮助销售人员自我突破，快速成长为销售明星
特色4：销售经理更加清晰自己的定位，管理更轻松
特色5：营销总监从战略全局层面更高，更远，更务实
特色6：课程会提供简洁实用的工具帮助受训学员实现培训效果落地
三大转变：
为你的组织带来3大方面的转变
第1大转变：营销团队的6大能力认知、总结固化、持续提升
第2大转变：营销高层的业绩快速提升，战略分析策划与中基层战术执行落地
第3大转变：实现营销团队从“心动”转变为“行动”
三大目的：
目的1：通过提升能力来提高业绩
目的2：业绩提升来激发团队潜力
目的3：培训效果转化为实际行动

讲师介绍：钟灵老师  广东培训网高级讲师
中国实战派管理咨询专家、国内优秀企业培训师和职业技能讲师、北师大企业管理硕士MBA、国际注册管理咨询师、PTT国际职业培训师、中华讲师网签约讲师、中国总裁培训机构金牌讲师、中国培训热线特约讲师、广东培训网签约讲师、深圳台商协会特约讲师，多家管理顾问机构特约顾问师。
老师优势：具20余年企业销售管理经历，从第一线业务员起始历任多家外资企业中高层管理（营销总监、区域总监、销售部总经理）。曾亲自组建、领导多个销售团队，自2001年成为职业培训咨询师以来，钟老师凭借自身的实力及多年的企业实战经验使其成为国内少有的理论与实践结合的营销专家和管理专家。在营销领域，他对国内诸多行业都有深入的研究和咨询，比如家电、汽车、服饰、电信、银行、传媒、建材、零售等等，特别是对中国本土市场特点的研究。帮助数十家企业走出营销困境，实现营销的突破与企业的良性发展。主要致力于研究和开发团队管理、领导力训练、管理技能训练、企业执行力等方面的企业组织素质的提升；对销售管理、客户服务、具有良好的培训与咨询经验；不仅积累了深厚的理论知识，而且具备丰富的实践操作能力；注重对企业实际问题的分析和解决、讲求实效性和适用性，对企业问题的分析和研究深入准确。已为数百家企业提供培训、咨询服务。


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授课方式及优势：
为了更有效的帮助企业成长，钟老师一直倡导“只为企业量身定制”把先进的管理知识转化为企业的生产力。让课程具有相当强的针对性；培训方式及角度独特，以学员为中心，注重学员的参与；实务案例分析与精心设计的游戏相结合，倡导启发式学习：培训中听得懂、培训后记得住――达到有所思、有所悟、有所动的目的。授课过程中强调立即掌握、立即操练、立即应用、从而立即见效。
学校简介
弘创咨询是珠三角地区最具专业实力的企业管理咨询公司之一,专注于企业战略管理、人力资源管理、市场营销、生产运营管理等管理咨询领域, 致力于帮助企业提升创造价值能力。
强大的咨询团队是提供高质量管理咨询的重要保证,弘创咨询的顾问全部来自世界顶级咨询公司和一流跨国企业的管理层,有着非常优秀的职业背景和管理经验.弘创咨询在提供企业管理培训过程中始终坚持"专业的讲师提供专业的培训",为此我们汇聚了一大批业内精英,他们的工作经验是培训成功实施的有力保障.迄今为止,我们已经拥有专职顾问和特聘顾问超过300人,他们均是行业的佼佼者。

我们的荣誉
2008年：荣获“中国最具公信力培训信息品牌网站” 、“中国管理咨询行业十大最具影响力品牌公司 ” 2009年：荣获“中国十佳教育培训专业网站” 、“广东省优秀培训机构”

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他们说
上周听了他们的课程，老师很认真分析和指导,在课程课程,觉得听到许多新概念,还得自已慢慢去消化与实战!真是一位管理与营销高手!

                                            ————xaicai
弘创的“策划现场”商战内训非常有效果我们企业的团队就是找他们帮建立的他们和传统培训不一样，有理论知识实战化演练 非常有效果

                                            ————村长说

团长手记
与客户及时沟通才能让一个营销顾问准确把握客户需求，一个企业才能做出正确战略。营销人员与企业内部其它人员的沟通也至关重要，团队配合才能实现长期多赢；让一个客户重复购买和客户的连续推荐是建立品牌的基石，解决维系客户问题。


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