牛顿说过：我之所以看得更远，那是因为站在巨人的肩膀上。反过来说，如果你只站在小板凳上，又怎么会看得远呢？
百事企业这么强大的世界500强企业，百事敢说第二，没人敢说第一！为啥不“通吃产业链利润”自我来做产品呢？可见世界是有分工合作的产业链的，小网店主要成功，就应说学会驾驭产业链，学会站在巨人的肩膀上做生意。
为什么有些人开服装网店的，一个开得很吃力，另一个开的很顺溜。但是去除心态的问题，我们发现男孩创业往往有这个“野心太大”的问题，这个问题往往是惨败的根源。

凡是部分小家子气的创业者，往往有一些“穷文人，酸秀才”脾气。明明能力很小，目标也不远大，只会看着蝇头小利，这样的人是最惨败的，也是最愚蠢的。
百事意识到野心一旦大到“产业链通吃”负担太大。比如说，经过一番的扩张性经营发现其实销量增长的没有扩张的快，平均利润率有所下降。因此通过提供品牌还货源，让加盟者来加盟减少自身庞大的复合体，也利于加盟者的经营。工业世界的头号特点，正是有了世界分工，有了产业链。产业链虽然是这个“利润环节”，但是产业链可以提高效率和本钱，反而使得本钱降低了。
利润三部曲瓜分3部曲
农民种植小麦卖给面粉商，中间有一层“小麦利润”。面粉商将小麦加工成面粉，中间有一层“面粉利润”。面包师将面粉做成面包，中间有一层“面包利润”。
但是这“三层利润”加起来，还是比你自我种小麦，自我做面包来得低价，这正是世界“产业链”分工产生的价值：能使得商品变得更低价。
加盟百事，你就能从小麦利润开始获利，而不再是从面包那层获利，利润和效益可见一斑！
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