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[软文推广] 行业洗牌 驾培企业如何突围 [复制链接] qrcode

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起驾
发表于: 2016-11-9 15:11:08 | 显示全部楼层

摘要:“互联网+驾校”的发展历程也就这两年,各种商业模式层出不穷,在时间面前,对于创业者的警钟时刻敲响。有些企业在资本寒冬、媒体糖衣炮弹中偏离轨道,也有优秀企业保持冲劲稳步发展。失败经验是金子,它是对还在路上的勇者是警醒。
   2016年11月3号,本是驾培行业招生的旺季,在如火如荼的驾培竞争态势中,深圳萌萌学车轰然倒下。从中我们可以看出,驾培行业已经进入了互联网行业的洗牌期,国内对于新生事物接受度很高但筛选也快。
做为国内最早介入的互联网学车驾培平台——起驾学车,怀着对于行业的热爱,特此发文。国内互联网的统一发展思路是流量、市场占有率,这些是绕不开的指标和事实,为了达到投资商想要的“指标”,企业快马圈地赚流量,不惜花费大量成本来满足这些所谓的流量指标。在之前文章中“驾培行业请敞开心态,迎接互联网+”已明确表示出,快马圈地固然无错,但鞭长莫及是不容争议的事实,撮合式平台与落地实践配合才是互联网驾培学车考驾照之根本。
2015年下半年,国内互联网行业的资本寒冬已经席卷中国,各行业的互联网嫁接平台、红极一时的企业均在尸痕累累的环境中湮灭。BAT的互联网全面布局,垂直细分领域的多元化发展,成就了不止一家企业,E袋洗、土巴兔均是在这样的环境中坚挺生存。这样的大环境下,起驾学车作为行业具有代表性的企业,做着行业具有代表性的驾培学车考驾照服务,打造良心企业才是切实可行的发展路子。起驾学车深知驾培服务领域的行情和现状,在摸脉把控的环节上拿捏的比较准确;即便在资本寒冬的投资环境中,依然在平台上线仅仅两个月的时间就拿到2000万的投资,这在此行业中是首屈一指的。
起驾学车到底是如何做到在行业内生存发展并做好服务的呢?
创始人的决心成就卓越团队
在互联网教育培训行业做了13年的起驾学车CEO刘春艳,对于行业的认知是再清楚不过的,曾经采访过过百家驾校、上千名教练、以及1000余位学员,跑遍全国10余个城市,深入了解学车考驾照行业的痛点,果断决策创办起驾学车,成就卓越团队,带领起驾学车发展至今,目前已成功融资2000万的天使轮投资,团队过百人,分、子公司全国布局陆续启动中。
体系化的建立是发展的基础
起驾学车深知,价格战作为市场竞争做法是不能持久的,深圳萌萌学车的低价引流策略是其企业失败的重要诱因。那是不是价格战就是错的呢?显然不是。价格合理是企业经营的基础,是不容忽视的,但核心还是在于服务。在此基础上,起驾学车在并行市场开拓、全国布局的同时,着力去打造体系化的服务体系。从前端的APP平台、自媒体、客服均为统一的体系化流程,完善的客服体系是起驾学车在行业上得以树立地位的重要因素,数十项的客服服务检测、标准答疑、定期培训为起驾持续成为行业领头羊打下牢固基础。
一切为了学员,为了学员一切
起驾学车在起步阶段所采用的不是疯狂吸引流量而是打下坚实基础。
起驾学车的商业模式在不断的打造过程中,坚持对学车考驾照的学员负责到底,不断完善线上平台及线下客服的服务体系,真正做到“让学员享受皇帝般的服务”;据了解,目前起驾学车的转介绍率是行业最高的,在此,感谢起驾学员的信任。
起驾学车坚持与传统驾校合作共赢,起驾平台借助互联网的技术与创新思维助力驾培行业快速发展。
至萌萌学车:作为同行,同为创业者,深刻理解萌萌的创业维艰,你们是值得尊敬的勇者,如今的结果不是重点,是下一个事业的起点,大家好运!起驾学车继续前行!
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