如何正确区分人的缺点和弱点？

转自：世界经理人网

有一个搬运工正在搬重物，他累了需要帮助。在他的身边有一个强壮的小伙子和一个瘦小的姑娘。搬运工叫道：“给我帮帮忙吧。”小伙子答道：“这是你的事。”小姑娘却笑着向前：“我来帮忙。”
小姑娘和搬运工一起努力，可是小姑娘累了全身汗了不起作用。搬运工对小姑娘说：“谢谢你了。”
小姑娘体力不行，但是小姑娘尽力了。小姑娘想帮助别人但因为她体力不行，这一点是小姑娘的弱点。
而小伙子他有体力，可是他不想帮助别人，这是小伙子的缺点。
弱点是木桶理论里的短木板。缺点是木桶理论里的烂木板。短木板可以修长，烂木板必须换掉。
用人长处，人才会有价值。自我管理就是修长短木板换掉烂木板。
培训你的员工就是帮助他修长短木板，教育你的员工就是帮助他换掉烂木板。

【骏翼简评，仅供参考，欢迎参与评论】
这个例子相当精准，如果在面试中遇到关于“缺点”或“弱点”的问题，要注意自己的举例。但在大部分情况下，这种区分并不明显，面试官亦不会进行仔细辨析——但他们会做出判断，你所说的缺点或者弱点，是否是不可改善的，如果是，那就成了“污点”，就比较糟糕了。