劳务派遣,亦称人力资源派遣,是近年我国劳务市场根据市场需求而开办的新的劳务中介服务项目，是一种新的用人方式。用人单位可以根据自身工作和发展需要，通过正规劳务派遣公司，派遣所需要的各类人员(销售人员文员普通技工劳务工等)。实行劳务派遣后，实际用人单位与劳务派遣组织签订《劳务派遣合同》或派遣协议，劳务派遣组织与劳务人员签订《劳动合同》。


劳务派遣公司怎么运作， 其盈利模式是怎样的？  

主营业务：劳务派遣、代理招聘、劳务外包、社保代理等等。  

劳务派遣运作
1、用人单位根据工作实际需要，向广东招才通劳务派遣公司提出所用人员的标准条件和工资福利待遇等。
2、公司通过查询劳务库资料及各招聘储备人才中心等手段搜索合格人员，经严格筛选，把人员名单送交用人单位，用人单位进行选择并确定。
3、然后用人单位和派遣公司签订劳务租赁（派遣）协议，派遣公司和被聘用人员签订聘用合同

一个新的人力资源（劳务派遣）公司，刚起步，应该怎样开展工作，怎么运作经营。这样的经营模式是一个突破，目前在中国这样的公司很少，大部分是职业中介的模式，在国外叫猎头。刚刚起步是很困难的，你们目前要做的是收集资料，比如：哪几种行业公司的流动性很大的，那种公司企业正为找适合的人才头痛，这个很有必要的，因为任何公司新的开始就是要做好准备，这样的话，才会有1个好的开始，接第1个单。这样的公司是，开个人力部门，帮助企业找人才，难就难在，你所找到的人才是不是真是企业他们所要的，这个条件怎么出，就看你出的公平不公平。  
第1首先了解行业的分类分析  
第2主要找合作企业签定合同的预定（甲乙双方的条件谈妥），你才能代表企业帮他们选用人才  
第3增加自己本企业的宣传力度  
第4严格的执行聘用人才的选用关卡，这样打出自己的牌子，大企业会自动找上门的  
第5人才推荐方案  
第6实习使用期（是利润的考虑段）
第7诚信度（一些职业中介已经扰乱职介的信誉，好多人才根本不信任中间行业）
第8后期的管理。比如；企业拿很多理由说你们提供的人力不够好等。

所以后期管理很重要我所提到的是，都是开这样公司的命脉所在，不过还有其他的，注意到这些就可以运营了，不风险很大，这个小投资是不行的，投资资金越大，越好，先做宣传力度，有好的评价才是关键。

广东招才通劳务派遣——肖小姐-1.8.1.2.2.3.8.5.8.8.2