怎样开始一个定位，这是很多企业值得思考的，通常在通盘思考问题前就想找到解决之道。而在匆忙得出结论前，最好先思考当前的处境。新媒俱乐部总结出了六个问题可以帮助企业理清思考的过程，找到头绪。
一、拥有什么的定位
定位需要的是逆向思维，需要从潜在顾客开始，而不是从自己开始。
不要问自己是什么，而是要问自己在潜在的顾客心中是什么。
如果需要花些钱进行市场的调研，那就需要花钱去做。现在就知道自己的处境是件好事，否则等到以后发现自己处于不可挽回的地步就无力回天了。
二、想拥有什么的定位
第二步要找到从长期来看可以拥有的定位。“拥有”是关键词。太多的广告宣传的是自己不可能抢占的定位，因为有人已经占据了那个定位。有时，人们想要的太多，想占据的定位太宽泛，这样的定位很难在心智中建立。
三、必须要超越谁
不要对市场领导者进行正面攻击。绕过障碍要比穿过它好得多，最好是选择一个别人没有完全占据的定位。
要从自己的角度考虑自己的处境，更要从竞争对手的角度考虑自己的处境。
四、有足够的资金
成功定位的一大障碍是想实现不可能的目标。抢占人们的心智需要金钱支持。建立定位同样需要金钱支持，保住已建立的定位 同样需要金钱支持。
五、坚持到底
可以将我们过度传播的社会看做是充满变化且持续不断的考验，新概念层出不穷，令人应接不暇。
要应对变化，有长远的眼光很重要。要选择基本的定位并坚持下去。
定位需要积累，利用的是广告的长期特性。需要一复一年地坚持。
六、符合自己的定位
有创意的人通常不接受定位思想，因为他们觉得这限制了他们的创造性。确实如此，定位理论确实限制了创造性。
最大的传播悲剧之一是看着一个组织谨慎地、循序渐进地、使用表格和图表完成自己的计划，最后却将其战略交给“创意大师”执行。在他们运用自己的后，战略却在一团技术迷雾中消失，再也无法辩认。
这些组织如果采取活页纸上的战略远比运用上万元的创意广告文案好得多。
你的广告跟定位相符吗？例如，你的衣着会告诉人们你是个银行家，律师抑或是艺术家吗？
你会穿那些损害你的定位而有创意的衣服吗？
创意本身一文不值，只有为定位目标服务的创意才有意义。
文章来源：自媒体平台 新媒俱乐部