想要在职业发展中如鱼得水？那你就需要认真考虑一下你是否拥有以下的三种人脉关系。
      第一，榜样
      第二，导师
      第三，伙伴
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榜样
      在职业探索的过程中，榜样不可或缺，榜样正如茫茫大海中的灯塔，为我们指明了最初的方向，带给我们模糊的希望和神往。
      假如你不知道自己是谁，不知道人生的下一步该迈向哪里，读一点各领域的成功人物的传记吧，看看你对谁的经历有共鸣，对谁的价值观、处世理念、行为风格有共鸣，你就知道想要成为谁。
      榜样有两个好处，一种是为你提供方向上的指引，另一种是为你提供精神上的动力。
      在中学时代，来自农村的我一直觉得自己资质平平，心底始终有一股自卑存在，觉得自己和城里的孩子差好远，不管是在穿着打扮上还是见识上。高考只考上了一所二本的大学，家里人说要摆酒席宴请亲朋好友，我却断然否定了，理由是考上这样的大学没有资格摆大学酒。在大学一年级时积极参与到班干部和学生会的各种竞选中，亦纷纷以失败告终，自信心跌到了谷底，觉得自己是个没有能力，没有前途的家伙。后来，看到了俞敏洪的事迹，原来这个家伙虽然考上了北大但是却是考了三年啊！原来他在北大也显得那么的屌丝啊！再后来，又看到了马云，原来他的大学只是一个市属师范学院啊，我的母校还是个省属师范大学呢！原来自己的人生还是有希望的啊，说不定我是属于厚积薄发哪一类型的呢！这样想想之后，我觉得不再消沉下去，我还是要努力和坚持不懈的。
     多少人曾经在精神上与榜样人物息息相通，在人生成长中从他们那里获取过最可贵的营养，等到他们长大了，他们牵绊于琐事，就把人生中细碎的困难看得比天还大，我们仍然需要伟大精神的养育，不论是工作还是生活，至少防止自己过于猥琐。

导师
      专业知识以体系的形式出现，只不过是人类历史走到近现代才发生的，古代的人们从事各种生产活动，其技术不过是通过师徒口口相传或手把手的教授来传导和继承。这种古老的方式，在今天仍然有效，书本不是世界，学知识最直接的方式还是向活人请教。
      职业发展困惑，尤其是不涉及到转行或者迷失自我这样的问题，比如你想的是如何从市场专员做到主管、经理、市场总监，你的第一选择是找那些已经是主管、经理、总监、副总裁的人去请教，大多数人都不是生来就身居高职的。如果你对某一个人的建议有疑义，唯一的办法就是再问一个人，多问几个人，在比较和鉴别中，他们共同的信息往往就接近真实，他们几人关系越远，综合出的信息就越正确。
       作为职场新人，要在行业中找到自己的导师，这是一项你个人的历史任务。认识一个资深的行业导师，它有助于你的职业竞争力的快速提升；认识行业内的什么人，这也是你在行业竞争力中除个人专业能力外的一个极端重要的因素。
      行业导师，他可能是你的同事、上司，也可以是你在行业活动中认识的任何一位前辈。如果你们的公司业务存在竞争关系……那么，小心被人在商业上利用。

伙伴
       那些想要在事业方面有大发展的人，如果只有私人的酒肉朋友而不去结交事业伙伴，他们很可能行之不远。
       不要太孤立，今天没有什么人懂得一切，在这个高度专业化的市场经济社会，学会团队协作，几乎是所有工作中都不可获缺的。
        伙伴另一个作用是他能真正的理解你和支持你。通过融入这么一个群体（可以参考心理成长小组，朋辈咨询的概念），你很容易了解自己和定位自己，了解自己工作的得失。假如你是一个错误定位自己的人，比如你喜欢把自己挣的钱跟资深员工的薪酬去比，做的工作跟主管的工作相比，你可能总会是不幸的loser，任何特定时期，要为自己找个有归属感的组织或团队，在那里有你可信任的伙伴们。
        这些人有关你的职业生涯，那种都不可或缺。在你去探索自身的职业发展时，可以用这三个点校正你的职业路径。也许大多数人都会认可本文所倡导的观点，但是却会觉得没有这样的机遇或缘分，甚至没有这样的能力去构建这样的人脉。确实，，这是一个难点，不是那么容易操作的，但是如果我们能够学习九型和以九型为纽带，我们就很容易具备这样的环境和能力去积累和构建我们所需要的职场人脉。
      你知道什么样的人最容易成为你的榜样吗？那就是和你同型号的人；你知道什么样的人最容易成为你的挚友吗？那也是同型号的人；你知道什么样的人最可能成为的的导师，你的贵人吗？同样是同型号的人。当然，这只是从某个层面出发而言得出的观点，理论上而言，任何型号都有可能成为我们的榜样、导师和伙伴，实际上也是可以的，只是，这个需要我们的持续修炼，还需要足够的缘分。
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