一、调研目的：为推进本公司组织能力建设，了解目前的组织能力情况，摸清公司在组织能力方面的不足及未来需改善的方面，为组织能力建设提供重要依据和方向，特进行此项调研，请认真填写以下问卷。感谢您的支持和配合！
二、调研对象：本公司全体员工

Q1：（一）公司战略
Q2：1、您是否清楚了解集本公司的目标和战略？
Q3：2、您认为本公司的企业文化是否公司目标一致？
Q4：3、您认为本公司的组织架构是否与公司战略相协调？
Q5：4、您是否清楚了解本公司目前所处的经营环境？
Q6：（二）员工能力支持
Q7：5、您认为本公司其他员工是否具有履行工作职责的必备能力？
Q8：6、您认为本公司员工是否从公司得到了充分的培训，能够把工作做得更好？
Q9：7、您认为本公司是否提供了一个自我学习和发展的环境？
Q10：8、您是否清楚完成您所在岗位工作需要哪些技能？
Q11：9、您认为本公司是否能够留住关键人才，并确保其高质量的工作表现？
Q12：10、您认为本公司是否具有合理的人才评价体系及公平的淘汰机制？
Q13：（三）员工思维模式
Q14：11、您是否了解并清楚本公司的企业文化？
Q15：12、您是否了解您所在岗位的工作目标、职责及权利？
Q16：13、您认为目前本公司的员工是否团结一致、齐心协力、士气高涨？
Q17：14、您是否认为责任感、敬业精神是公司每一员工应该具备基本素质？
Q18：15、您是否清楚自己的绩效需要达到怎样一种水平？
Q19：16、您是否看到绩效结果与奖励/生涯发展之间有明确的关系？
Q20：17、当您履行工作职责时，公司利益是否是最重要的行为和决策指引？
Q21：18、您对目前工作状态的满意度情况？
Q22：（四）员工治理方式
Q23：19、您认为本公司是否具有良好、高效的办事程序？
Q24：20、您认为目前本公司的绩效评估体系能否客观衡量您的绩效？
Q25：21、您是否有足够、合理的工作权限来高效的处理相关事务？
Q26：22、您认为公司内部是否存在良好的管控体系？
Q27：23、您认为在员工同公司之间是否存在良好的双向沟通渠道？
Q28：24、您认为公司部门之间是否存在有效的合作？
Q29：25、您认为公司是否为您提供了良好的事业发展规划？
Q30：（五）多选及开放性问题：
Q31：1、您认为本公司的组织能力应该是哪些？（请选出您认为最重要的5项）
Q32：2、对于本公司的组织能力建设工作您有哪些想法或建议？

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