掌握管理的本质

　　经商最重要的是认清周围的状况。如果不能正确认识公司内外的状况，就无法做出准确的应对。

　　在这一点上，德鲁克对社会的观察直指要害。如果只关注表面现象，难免有看错的时候，所以他以“人的本质”为立足点，进行深刻的洞察。

　　社会既然是人们错综复杂的行为的综合体，那么理所当然，不是轻易就能看个一清二楚的。

　　对于公司活动，德鲁克提醒我们“任何事都不是理所当然的”。要在灵活应变的观察下制定企业活动的计划，建立能够实现企业目的的组织，形成可以最大限度发挥员工长处的机制。

　　德鲁克本人也有缺点。他一辈子都没有雇佣过一个人，自始至终都是“个体经营”，因为他的缺点是“不知道怎么炒别人的鱿鱼”、“想法变来变去”。

　　人无完人，德鲁克决心发挥自己的长处做贡献，并毕生努力寻找能发挥自己优势的领域。

　　谁也没有要求我们“不成功便成仁”。持续不懈的改善会带来一个焕然一新的自己。