干洗店的可行性研究都必须从调查入手,搜集足够的原始信息,进行分析加工。作为可行性研究的科学依据,连锁经营项目的调查研究是非常重要的。北京有一家公司在没有细致调查的基础上,就急于为连锁店铺定位,制定商品结构比例,模仿他人的店铺陈列模式,结果在具体筹划和运作过程中信心不足、意见分歧,难以达成共识,不得不重新进行调查研究,影响了整个项目的进度。假如放弃调查这一环节,连锁经营项目的可行性研究将成为一句空话。
连锁经营项目即不同于非商业企业项目,也不同于单一商店项目,它有自己的特殊性,一旦启动,将使分布广泛、一连串店铺的开张,并需要一个运转高效的中枢配送系统。因此,在调查实施之前,必须根据连锁经营项目的特殊性,拟定调查计划,最终使调查结构准确科学。连锁经营项目的调查程序包括确定主题、限定范围、做出预算、实施作业、整理分析资料、提出调查研究报告等6大步骤。
确定主题、限定范围、作出预算、实施作业、分析资料、提出报告。
连锁经营项目调查,主要应围绕项目所在地环境来进行,并为下一步的确定连锁经营模式和投资回报计划提供基础和依据。具体调查内容包括商品源调查、需求源调查、竞争对手调查和商业政策调查等。
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