大卫是从澳洲“游”回来的“海归”。去澳洲之前，他在上海的一家民营公司做市场部经理，月薪4000元左右。当时，一个从海外“取经”回到上海的大学同学，被几家外企盯上。经过一番考察，这个同学选中了一家月薪20000元、职位是市场部副经理的外企公司。海外“知识”含金量如此之高令大卫心驰神往，雄心勃勃要去海外“取经”。两年之后，满载而归的大卫却莫名其妙地成了“海待”———18个月中换了几个公司。要么是薪资不合自己的意，要么是职位不理想，要么是公司的氛围“不爽”，要么是老板太没水平，要河南少林寺 么是公司业务不合自己的专长，要么是所在公司没有把自己当作“海归”高度重视……在职业顾问的指导下，大卫也试着转变自己的心态。但是，不要说没有公司愿意花20000元月薪请他，就是想找一个5000元月薪的职位也不那么容易。从“海归”变成“海待”，大卫陷入了苦恼中，真的不知道该怎么开始自己的职业生涯了。也许，还有很多“海待”跟大卫一样。
　　“海归”变成“海待”，其实是“海归”必然要经历的一个时期，可称为“海待期”。
　　什么是“海待期”
　　所谓“海待期”，就是当“海归”的期望与他们职业现实发生冲突的时候，出现不安、不适、不满的心理反应的时期。伴随不安、不适和不满的心理反应逐渐退却，“海归”对职业现实的真实性的认识提升了，同时，也降低了对自我期望的幻想。现实感增强后，“海归”会逐渐淡出“海待期”，并在实际的工作中取得成绩和获得成就感。自身现实感强的人，“海待期”相对就短；而现实感弱、幻想感强的人，“海待期”就长。
　　控制“海待期”的长短，要有正确的方法。否则，即使现实感强的人，也会因为不知所措而无谓地延长“海待期”，甚至在“海待期”留下心理阴影，影响未来的职业生涯。
　　“海待期”三级跳
　　正确认识“海待期”，并迅速调整自己的心态，“海归”们需要经过三个阶段的考验。首先，没有老板愿意为“洋证书”支付薪资。老板需要的是能为自己带来丰厚利润的人才。尤其是曾经吃过“洋证书”亏的老板，更是谨慎小心。哪怕是最不聪明的老板，也不会为“洋证书”支付薪资。所以，从心理上把“洋证书”价格归零，是“海待期”要跳过的第一道海堤河南少林寺 。
　　其次，“磨刀不误砍柴工”。有两种人，一种先告诉别人自己“多能”，然后去做；另一种是先去做，做成了之后，让别人来说自己“多能”。先说后做的人，认为自己不说，别人怎么能够知道自己“多能”呢？但在“诚信危机”风沙弥漫的时候，我们所说的话，别人能相信多少呢？尤其是说自己“多能”之类的话，不仅容易引起别人的反感，还会遭人嫉妒。在这种情势下，“海归”与其先说后做，不如先做后说。所以，“海待期”的“海归”最好从不为人重视的职位做起，专心致志地做事，做出成绩来，能与不能留给别人说。事实上，戴着高帽子做事，既要做事，又要顾帽子，太累。难怪有些“海归”的工作压力那么大。http://www.shaolinpai.net