本人是2007届广工毕业的，算是借着一点师兄的名义赚点信任度吧。

2009年找人合伙开了一间课后辅导班，后来一路发展，现在运作很稳健，也慢慢地有了点规模，注册了公司，2010年开始想自己开发英语教学产品，一直坚持到现在，小有成果。
现在公司最大问题就是管理者就我一个，人手也不够，遇见决策的时候连个商量的人都没有，请的老师请假了也只有自己顶上，所以上这里发帖，有意愿在教育行业做一番事业的同学们请联系我。

张老师 13512760690 QQ 87251821

初期看你经济状况，可以免投资，单前面几个月可能要过得节俭一点，呵呵。

另外补充一点：求的是合伙人，不是撒手掌柜，过来这边要大家一起做事；
              求的也不是全职职工，过来会在财务管理等方面都向你公开并要共同参与。

下面贴上我正在写的加盟书，还不完整，其中的字眼也没有各个推敲，只代表我现在的一些计划，最终版本之前我还会仔细的思考和修改。发出来让大家先对我现在的状态有个了解吧。

开篇：
师友教育成立于2009年4月，初期从事初中小学的课后辅导与托管业务，后于2010年7月注册成立广州市师友教育信息咨询有限公司，在继续经营课后辅导与托管业务的同时，努力开发特色教育产品“易而英语”。
“易而英语”融合了自然拼读法与先进的少儿教育方式，并与广州本土英语教材进行结合，在实际教学中取得了良好的效果，受到周边家长的肯定与支持。
现公司处于转型期，我们正在致力于在少儿英语教育做得越来越专业，希望邀请到有志于在教育行业发展的朋友们加入，共同打造一个专业型的教育公司。



市场分析：
现阶段广州市课后辅导机构数量庞大，良莠不齐，所涉及的业务范围也不尽相同，师友教育现业务范围涉及以下几个方面：
★日常作业辅导
市场上的日常作业辅导机构主要分为两种类型：
第一种是学大、卓越、龙文等大型辅导机构，作业辅导并不是他们的主营业务，而是其主要课程的增值服务，一般不收取费用，但是学生必须报读其主要课程才能得到免费作业辅导，主要课程收费较高，有一定门槛；
第二种是家庭小作坊形式的机构，教学场所多在居民小区，收费便宜，但服务水平很差，无法保证学生作业完成度与准确度，甚至还会有在学校单元考试前给学生透漏考试答案的事情发生。
★学生托管
学生托管主要是寄餐、接送、提供场地等服务，一般小型机构才提供，均作为日常作业辅导等主要业务的增值服务，收取少量费用或直接与主要业务挂钩收费。
★一对一或小班教学


★单科专业化教育
随着我国的国际化进程加快，我们身边掌握外语，使用外语的人越来越多，社会对外语人才的需求也在不断增加，如此势必让广大家长重视对孩子的英语教育。

公司分析：
★盈利模式
公司从成立开始便一直从事中小学的托管与课后作业辅导，作为运营时间最久的业务，其收益已经成为公司的主要收入来源，现公司将托管与作业辅导作为基础业务，在此基础上开发“易而英语”业务，在开发过程中涉及的教学实践、资金需求、家长调查等资源，由托管与课后作业辅导业务提供。
同时，随着“易而英语”业务慢慢成熟并开展，现已有少量营业额，预期情况下2年可以完全自我运作而不需要托管与课后作业辅导业务的支持。
★公司现状
公司从一开始的单一业务，最多时曾同时收纳超过50名学员，每月净利润20000元左右，后由于开发“易而英语”项目将精力逐渐转移，现学员约20人左右，公司总体收支平衡，收益稳健。
公司现人员较少，全职教师3名，兼职教师2名，管理人员1名。
公司地址广州市海珠区南州路64号振兴茶叶城2楼之1号，洛溪桥脚附近，场地90平方米，为商业用地，已在此地址注册“广州市师友教育信息咨询有限公司”，周边500米以内有小学3所，中学1所，居民小区2处；向东1000米以内有罗马家园大型居民小区，市场庞大。
公司已配备电视、电脑、打印机、扫描仪、办公桌、学习桌、书柜、课外读物、绿化植物等硬件设施，另有室外大型广告位一处，正对旁边小区“星辉园”。
★公司优势：
现有场地与硬件设施，不需要重新购置，在2年多的实际运作中已经优化为最合理的配置；
已经注册有限责任公司，正规运作，可以为职工提供五险一金；
场地位于3所小学1所中学之间，周边另有大量居民住宅，市场庞大，另由于已经正式经营2年多，在周边地区已有一定知名度，普遍评价优秀；
管理方法成型，已在运作中，公司有自己的财务制度、激励制度、日常事务处理已规范化，员工与管理者工作效率高；
有一定的学生资源与家长口碑，并已稳健运作，无需额外资金投入；
公司是周边地区最大的托管服务提供者，相比于周边的课后辅导班，公司在正规运作、质量管理、教学效果等方面完全处于优势。

★公司发展：
短期目标：
（1）壮大管理团队，6个月内达到5人左右团队规模，并在财务管理、传统业务、开发业务、客户信息管理、市场营销等方面分工明确，合作默契。
（2）6个月左右完成员工培训方案，实现人才招收、培训、质量监管等一系列标准化运作；
（3）在保持托管与课后辅导业务收益的情况下，利用18个月左右的时间将“易而英语”业务开发完成并完全投入运作，24个月左右达到稳健收益；
五年目标：
（1）形成可复制的一整套运作方案，在广州市内开设1-2间分店；
（2）规模化运营，批量化管理；
（3）考虑融资与加盟的发展方式。
★未来发展方向：
公司从一开始就以做专业型教育为主要方向，避免与现有的教育机构有重复的业务，我们的发展方向是做专业化的少儿英语教育，形成自己的一套少儿英语教育方法，这种方法一定要是轻松的、快乐的，并且以培养少儿对英语的观念为核心，最终检测我们的这套教学方法是否成功的关键在于孩子是否在我们这里爱上了英语，是否离开我们这里之后，懂得自己正视英语，从此懂得用一个良好的心态去面对英语。

合作形式：
合作分如下两种形式，但无论哪种形式，都需要合作人参与日常运营工作，并且公司都对其公开财务数据与管理数据，都有决策与管理权。
1.投资加盟，投入公司的资金会以投资人的名字注入公司基本户，视资金多少配给股份，公司收入按比例分红；
2.无投资加盟，直接参与公司运作，公司按月配给一定的生活补助。
预期团队：
预期团队5人，分别主管财务管理、传统业务、开发业务、客户信息管理、市场营销等方面，各人有偏向主管的方面，同时在工作中相互建议，参与整个公司的运作。

预期组建5个人的团队，现在已有2人在和我联系，加上我有3个人了，呵呵。

出了一趟远门，回来顶一下，希望更多同学关注。