纪传盛：

我在一间企业服务网络公司当人事专员。近来公司的氛围不太对，而营业额也持续下滑。为此老总没少给我压力。前些天他给了我一个电话，说这是他朋友开的一间培训公司，觉得该公司的企业文化做得不错，让我有空去学习学习，或许能够找到思路。
今天如期见到了该公司的纪总裁。很明显，纪总裁很忙。短短的30分钟的面谈中，他电话响了不下5次。尽管分秒如金，但纪总还是招待了我，而且首先的第一件事是亲自给我倒了一杯水。为了今次的访问，我也提前做了相应的准备。

我：企业管理咨询行业竞争很激烈，是什么力量促使您投身这个行业的呢？
纪总：这个事情要归结到一个偶然事件。刚开始我是在一家外贸公司打工，后来发现创业更适合我的性格，就毅然地下海了。我刚开始从事的是实业。2002年12月，我邀请了四位来自台湾和香港的管理培训师，举办一个金牌营销训练营，这本是一场公司内训，但我觉得成本过高，不太划算，于是我就想能不能把成本转移，让公司外的人也来参与这个训练营，但要交一定的费用。于是我用A4纸打印了一些宣传单，结果还真的有70多人来报名，而公司参加培训的才不过40人。本来只想转移一下成本，结果却净赚了30多人的钱，我意识到新的商机来了。

我：中国培训网的宗旨是“让企业因培训而不同”，为什么提出这样的口号呢？
纪总:我是来自汕头的，一个三线城市。别人都说潮汕人会做生意但是没有文化。我觉得很不舒服，为什么说潮汕人没有文化呢？就是因为企业的老板没有学历，也不注重再学习。一个企业的掌舵者都不注重学习，一个企业又怎么能说企业文化呢？所以很多潮汕企业都只是在做很低端的生产，而不注重企业的改革。我希望通过对企业领导者的培训，让企业革新，让潮汕企业走出困境。

我：您觉得怎样才能实现这样的宗旨呢？
纪总：那就要用中国培训网的核心价值观：诚信，专业，责任来概括了。诚信是企业在市场运作的根本，也是我们对客户的一个永恒承诺。专业是保证。中国培训网拥有上百名国内外有名的教授，讲师，与国内一流学府合作，这些都是我们专业的体现。责任是本职。传播智慧，宣导学习是每一个中国培训网员工光荣的职责。

我：近来我在企业文化方面遇到了一些问题，您能说说怎样才能塑造一个和谐稳定的企业内部文化吗？
纪总：尽最大的努力爱与支持别人；争取一切的机会让别人爱与支持我。一方面既要军纪严明，犯戒必惩；另一方面也要关怀员工，我们都有成立专门的部门和活动促进企业内部的交流。

后记：
身为中国培训网总裁的纪传盛现在更忙了，他忙着包装讲师，把讲师推向全国，忙着把深圳分公司办好。“我很喜欢深圳，对深圳有感情。”纪传盛说，他认为深圳在国际化接轨上是全国做得最好的，商业氛围浓。“一年来公司的生意开展得非常顺利，我对深圳充满憧憬，对中国培训网充满信心！”年近不惑的纪传盛说这话时底气十足。  
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