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[其他] 售前工程师用户沟通的技巧  大家学习分享 [复制链接] qrcode

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如水
发表于: 2012-6-22 14:42:17 | 显示全部楼层

3、 售前工程师用户沟通的技巧  
1) 与用户沟通的目的是求得用户的认同,求得用户认同的方法是认同用户所认同。因此与
用户沟通有这样一个过程:试探和辨别用户特点,或张或弛了解用户关注,抖包袱引导用
户需求,为说服用户营造声势,选择技术方案和策略,说服用户认同接受自己。举例如下
:  
a) 用户表现:比较虚心好学。  
现象分析:肯定是工作上需要你的技术支持。  
工作内容:讲述同行成功经验,发现他工作中关心的问题,共同探讨。  
b) 用户表现:向你打开话匣子。  
现象分析:用户需要向你讲述他引以自豪的经验。  
工作内容:认真地听用户讲,即便是错误,也要当面认同他的技术观点(为保证设计的可
行性,自己回公司后偷偷在方案里面改正)。  
c) 用户表现:不向你说太多  
现象分析:性格内向,不善言辞,或者对你和你的公司心存戒心  
工作内容:施展个人魅力,和盘端出自己思想体系、行业经验和设计思路,为自己和公司
营造声势,哪怕把用户说晕,也要让用户认为如果和你公司合作,对他的工作将大有帮助
。(事前应知道用户想做什么。另外由于很难了解用户理解水平,而无法把握什么时候、
哪句话能说动用户)。  
2) 与用户技术人员沟通的时候要表现得是技术专家;与用户主管沟通时要表现得是统筹项
目的经理;与用户领导沟通的时候,要表现得是领导的学生、朋友、项目的策划者。  
3) 与单个用户沟通时,一定要有足够的信心,要以专家的姿态和用户沟通。  
4) 与专家组讨论方案的时候,不要过早抛出、或肯定自己的方案,要抛砖引玉的开头,仔
细倾听每一位专家的想法,把自己的方案逐步向每一位专家的意见靠拢,认可每一位专家
的观点,最后抛出自己和所有专家观点相近的方案。  
5) 投标答疑过程中,专家提出质疑的原因可能不在于专家想知道某个问题的答案,而应该
关心专家发问的原因。因此答疑结束时一定要关切地询问提问者“不知道我这回答您满意
吗?”  
6) 要善于运用“飞箝之术”,在用户面前为自己和公司营造声势,让用户认可并接受你的
方案和说词,为项目的成功营造“天时、地利、人和”的局面。  
7) 沟通的目的可能是为了解用户需求,或者让用户了解自己公司,可能是让用户了解自己
的方案,也可能是吸引用户关注、钓用户胃口,甚至可能仅仅为了拖延时间。因此,需要
明确沟通的目的,并在时间上灵活掌握。  
8) 用户交流和用户培训不一样,与用户沟通也许不一定需要多么精彩的开头,但结尾一定
要漂亮、气氛友好。
1) 与用户沟通的目的是求得用户的认同,求得用户认同的方法是认同用户所认同。因此与
用户沟通有这样一个过程:试探和辨别用户特点,或张或弛了解用户关注,抖包袱引导用
户需求,为说服用户营造声势,选择技术方案和策略,说服用户认同接受自己。举例如下
:  
a) 用户表现:比较虚心好学。  
现象分析:肯定是工作上需要你的技术支持。  
工作内容:讲述同行成功经验,发现他工作中关心的问题,共同探讨。  
b) 用户表现:向你打开话匣子。  
现象分析:用户需要向你讲述他引以自豪的经验。  
工作内容:认真地听用户讲,即便是错误,也要当面认同他的技术观点(为保证设计的可
行性,自己回公司后偷偷在方案里面改正)。  
c) 用户表现:不向你说太多  
现象分析:性格内向,不善言辞,或者对你和你的公司心存戒心  
工作内容:施展个人魅力,和盘端出自己思想体系、行业经验和设计思路,为自己和公司
营造声势,哪怕把用户说晕,也要让用户认为如果和你公司合作,对他的工作将大有帮助
。(事前应知道用户想做什么。另外由于很难了解用户理解水平,而无法把握什么时候、
哪句话能说动用户)。  
2) 与用户技术人员沟通的时候要表现得是技术专家;与用户主管沟通时要表现得是统筹项
目的经理;与用户领导沟通的时候,要表现得是领导的学生、朋友、项目的策划者。  
3) 与单个用户沟通时,一定要有足够的信心,要以专家的姿态和用户沟通。  
4) 与专家组讨论方案的时候,不要过早抛出、或肯定自己的方案,要抛砖引玉的开头,仔
细倾听每一位专家的想法,把自己的方案逐步向每一位专家的意见靠拢,认可每一位专家
的观点,最后抛出自己和所有专家观点相近的方案。  
5) 投标答疑过程中,专家提出质疑的原因可能不在于专家想知道某个问题的答案,而应该
关心专家发问的原因。因此答疑结束时一定要关切地询问提问者“不知道我这回答您满意
吗?”  
6) 要善于运用“飞箝之术”,在用户面前为自己和公司营造声势,让用户认可并接受你的
方案和说词,为项目的成功营造“天时、地利、人和”的局面。  
7) 沟通的目的可能是为了解用户需求,或者让用户了解自己公司,可能是让用户了解自己
的方案,也可能是吸引用户关注、钓用户胃口,甚至可能仅仅为了拖延时间。因此,需要
明确沟通的目的,并在时间上灵活掌握。  
8) 用户交流和用户培训不一样,与用户沟通也许不一定需要多么精彩的开头,但结尾一定
要漂亮、气氛友好。
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