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您好！欢迎您来到隆力奇，来到泰合阳光系统！中国民族日化第一品牌隆力奇走直销了，这是一个省钱、赚钱的商业计划，这是一次美丽、健康、财富之旅，这是一个追求高品质人生的生命之旅！
隆力奇是什么？隆力奇在今天是中国本土日化领域的领头羊，但这个地位的获得是隆力奇在我国改革开放以来，国际日化巨头纷纷大举进军中国，在宝洁、联合利华、丝宝的三足鼎立，外资公司产品占据中国大中城市日化80%市场份额的夹击中，隆力奇以农村包围城市为突破战略，以“高品质、低价格、大覆盖”的产品定位赢得广大中、低端消费者的信赖，历经了25年市场经济风雨的洗礼，在今天终于脱颖而出成为本土日化领域的领头羊。
隆力奇作为中国日化的擎旗手，背负了中国民族日化企业和新型直销企业的双重使命。在上海家化、小护士、大宝、中华等民族家化品牌或消失或掌控在外资手里之时，隆力奇必须顶住压力。为进一步抢占回来被外资公司占领的中国大中城市日化80%市场份额，和隆力奇打算做“百年的隆力奇”和“世界的隆力奇”的宏伟愿望，隆力奇面临同宝洁、联合利华、欧莱雅、雅诗兰黛等日化企业以及安利直销企业等世界著名同行的激烈竞争。要从中国走向世界，需要寻找新的模式。
为此隆力奇采取了对标：邀请了雅诗兰黛前技术总监王天翔博士和宝洁公司前技术总监杨建中博士来合作，两位华裔爱国科学家和更多日化领域的著名专家强档加盟隆力奇，使隆力奇实现了与雅诗兰黛和宝洁研发生产技术的对标，新开发出来的精品的品质达到了世界领先水平，以此来满足高、中端消费者的需求。但隆力奇精品的价位无论是高端保健品，还是护肤品，虽与安利的品牌架构相似，但价位却远低于这类外资直销产品，价格却只有同类产品的70%、50%，甚至三分之一。隆力奇董事长徐之伟表示，隆力奇定位于“大众时尚”化妆品和保健品，要让中国95%的消费者买得到、买得起，把实惠让利于广大消费者。
在销售模式上，隆力奇精品对标安利的市场销售方式，在安利模式基础上，公司充分整合25年发展形成的巨大品牌和经济资源，结合电子商务，打造新型的互联网、爱家生活店网、会员网三网合一的销售模式---定制营销模式，在2008年8月25日获得国家商务部颁发的第24张直销牌照。
隆力奇爱家生活店可以同时经营隆力奇传统超市陈列销售的满足中、低端顾客群的大流通产品和新开发的满足高、中端消费者的精品。爱家生活店建立在社区家门口、每年4个亿以上的广告覆盖支持，健康、日化、理疗三店合一的经营范围，使爱家生活店单店盈利，成为隆力奇直销最为强大的职场基础，并将成为隆力奇实现通路建设布局完成时整合更宽泛的产品线和跨行业消费的异业联盟的而自动形成的“空中沃尔玛模式”的地面物流配送中心。
未来的商业竞争，归根到底就是商业模式之争，一家企业一但创造了独具价值的、全新的商业模式，必将会引起前所未有的商业变革，从而引起资产重组的新格局，最终会导致又一场商业革命的产生。
隆力奇“定制营销模式”糅合了直销、电子商务、目录销售、传统零售、会议营销和产品联盟,包括了互连网、直销和模式化。
�0�2由于我们参与了“定制营销”的创业模式，就形成了：“直销进入、多渠经营、广泛市场、一网打尽、永续管道、退休事业”。
�0�2�0�2可能您曾经经历过直销，可能经历过一些公司缺乏诚信您的团队做的很大，公司倒闭或者不兑现承诺；经历过一些所谓的系统团队和推荐人缺乏信誉和充满浮躁、炒作，拉人、抢线等伤害伙伴的事情，以及领导人格局不够因为诱惑而中途退出导致您无法在这个行业收获真正的财富管道。“辛苦三五年、一夜回到解放前”！事实上也是如此，直销是建立在人际关系和做人文化上的生意，是站队概念，站到不适合你的队伍中，可能终身遗憾！！
�0�2在这个生意的运作上，我代表泰合阳光系统团队，给各位的一个承诺是：我们除了提供单独网上工作、单独地面工作，甚至网上和地面结合起来工作等各个方式的运作支持，并向您保证，我们是更专业、更诚信、非常有团队精神、非常有付出精神的一个空中 +地面立体运作的系统 ，是一个把隆力奇作为终身事业和使命的团队，保证你的每份付出，都将成为累积的个人事业。成功=一个梦想+一个平台+一个团队，加入隆力奇、加入泰合阳光系
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