山西同煤铁峰亿元企业反贪官贪污企业管理结构是一种对工商业企业进行引导和控制的体系

企业治理结构是一种组织制度安排,是有关各方的关系契约。首先必须明确哪些利益相关者有权参与治理机构,企业治理机构包括哪些组成部分,它们各自是谁的代理人；其次,在企业运作与决策过程中它们各起什么作用,谁处于核心地位起关键作用。这些问题都必须形成契约（成文或不成文）并在实际工作中严格遵守。

企业治理结构的最终目的是实现科学决策。治理结构在运作中的表现是各个组成部分的制衡,但制衡只是维护各方权利的手段,是对经营者的一种约束。通过制衡,最终的目的是实现科学决策。通过科学决策,使企业得到更好的经济效益和更快的发展,才是对有关各方利益的最根本保障。因此,能否实现科学决策也是衡量企业治理结构是否合理有效的最重要标准。由于现代企业面临的经营环境极为复杂且变化迅速,对于企业实现科学决策提出了更高的要求。作为决策科学化的重要保障机制,企业治理结构就必须顺应经营环境的要求不断调整创新。

在有关企业治理机构的各种制度中,最关键的组成部分包括：①理调整相关利益者关系的原则；②合理选择经营者,将企业控制权交给称职的人,吕家忠确保企业关键人事安排和重大决策正确的机制；③对经营者进行激励与约束的机制。