忍耐是我们处理职场人际关系，最基础、最有效的法宝。舍弃一时的意气或暂时的得失，忍下外界的压力，我们将得到更多。
　　
　　人们常说，小不忍则乱大谋。说的就是不懂忍耐的人，会因小失大。忍耐就是一种舍暂时舍弃一点小利益、小名声、小面子，会换来人们的信任和人际关系和的和谐，而人们的信任和人际关系的和谐是我们在社会上立足的基础。
　　
　　一个懂得忍耐的人，不会因为一时的意气、一时的得失而破坏自己一手建立起来的人际关系网，因为他清楚地知道，一旦破坏了人际关系网中的某一个环节，那么他就可能因为这个漏洞而丢悼一务大鱼。
　　
　　我们一身的大部份时间都在职场中度过，与上司的关系、与同事的关系、与客户的关系都直接影响着我们的生存质量。因为上司可以决定我们的去留和晋升，同事能够影响我们的工作心情和工作效率，客户直接决定着我们的业绩，不但如此，这些人还可能会为我们提供机会或制造阻碍，而与这此人建立良好关系的基础就是忍耐。
　　
　　职场中我们前途影响最大的就是我们的上司，不管你业绩有多好，只要不招上司待见，我们就很难升迁，从某种程度上讲，上司决定了我们的前途，所以我们最选要忍耐的就是我们的上司，除非你有绝对的把握能与上司抗衡。
　　
　　梁宇哲是一个有几年销售经验的销售主管，也是职业顾问公司的长期客户，他请顾问公司的人帮他设计未来的工作目标，即成为市场总监。他的工作能力很强，只是运气不佳。去年一个主管销售的副总离职，按照能力和资历，他都在其他销售主管之上，是销售副总的首要人选。
　　
　　但是让人没想到的是，老总考虑再三，还是提拔了另外一个销售主管。梁宇哲当时很生气，差一点就去找老总理论，最终他还是忍了下来，他想还是先咨询一下职业顾问再做打算。
　　
　　他把问题告诉了职业顾问，职业顾问对他说；“你忍耐下来是对的，不要发牢骚、不要抱怨，回去以后再静静地观察一段时间再说。如果确实觉得自己升职无望，再找老总谈或者跳槽。”
　　
　　梁宇哲回去后，按照职业顾问的指导，没发牢骚、没抱怨，只是安安静静地工作。果然，老总心里也在千方百计地想要平衡关系，见梁宇哲一句怨言没有，更觉得应该对他有个交代。于是在升任了另一个销售主管后不久，便把梁宇哲派到了长三角分部经理兼销售副总。梁宇哲暗自为当时的忍耐感到高兴。
　　
　　当上司的决定让我们一时之间难以理解或难以接受的时候，我们需要暂时忍耐，看看以后事情的发展壮况再说。就像梁宇哲一样，不要先急于与上司争论，表达自己的不满或气愤，而是等待一体贴时间，看看上司的反应再说。退一步说，即使上司没有要我们提升的意思，我们去找他理论也改变不了事实，只能让关系越变越糟，反而不利于我们以后的提升。如果不去理论和计较，上司反而会因为亏欠心理为我们寻找机会，何乐而不为呢！
　　
　　当然，忍耐并不等于唯唯诺诺，我们可以在上司面前委婉地表达自己的意思。挑一个适合的时间、合适的地点，对上司半开玩笑地说；“我想在公司发挥更大的作用，喜欢更有挑战的工作，有机会你帮我留意一下！”这样上司就很明白我们的意思了。
　　
　　职场上还有一群人，他们与我们竟争，也与我们同行，他们与我们一样对升职加薪虎视眈眈，也与我们一样期望他人的认可和亲近，这群人就是我们的同事。同事是我们的人际关系中不可忽略的一个环节，因为我们的上司不可能对每一个下属都“关怀备至”“追踪了解”，所以他们通常会通过我们的同事了解我们。这个时候，我们在同事头脑里的印象就显得重要起来。所以我们在与同事相处时，依然要以忍为先。
　　
　　当同事不满意我们的某种言行而指责或嘲笑我们时，当他们在我们面前炫辉某些成绩或度点时，当他们拍领导马屁时，当他们八卦我们的一些小毛病时，当他们占了我们一点小便利时…只要不涉及我们的尊严和原则问题，就要忍耐下去，不要计较，计较非但计较不出来什么来，反而会让对方越演越烈。一个巴掌拍不响，他拍的时间长了，觉得无聊了，就会停止自己的行为。当我们忍耐了种种不快而不与他们发生冲突时，他们就无法再挑衅我们了。
　　
　　如果我们能在忍耐中度过瓶颈期，与同事建立起良好的关系，那么我们就很容易与同事分享资源，进而得到信息的拓展、更多的机会。例如，当我们决定离开单位时，同事可能会为你提供就职的机会；当我们想边做工作、边创业时，同事可能提供给我们创业的信息等，因为每个同事都有他的人际关系网。
　　
　　职场上，很多人的工作是直接面向客户的，而面对客户需要的是更多的忍耐和克制，因为客户直接决定我们的业绩，他们是能让分司得到利润、让我们拿到提成的人。所以，在与客户交往中，忍耐是放在第一位的。客户的态度再蛮横，只要不逾越我们的底线，我们就要忍受；客户的条件再苛刻，只要在我们的承受范围之内，我们就要妥协。因为客户的单子就是企业的生命，与客户的关系直接影响着企业的利润，间接影响着我们的前程。我们一旦得到了客户的信任，也就建立了自己的人脉。

言之有理