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[职场百味] 3Q very much的职场升值秘诀 [复制链接] qrcode

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骏翼职业
发表于: 2009-12-24 11:35:03 | 显示全部楼层

3Q very much的职场升值秘诀
张怡筠
(《时尚健康》“职场情商”专栏稿)
景气开始回春,上周我在一个大型的人力资本论坛现场做演讲,不少人力资源主管发出感叹:真难找到物超所值的员工!
  
    呵呵,看来许多职场人都该努力提升自我价值了。
  
    想在职场快速自我升值,3Q very much是主要关键。3Q 指的是IQ(技能)、EQ(态度)以及VQ(Vision Quotient,眼界)。当你在这三方面都有大幅提升,你的职场价值也就水涨船高了。
  
    一起来看看该怎么着手,为自己打造不凡价值吧!
   
    一、IQ very much:更多,更专精的工作技能
    我看过不少职场新鲜人,拿着亮丽的学经历眩目登场,误以为学历=能力,结果表现凄惨,吓晕一帮主管。请别忘了,对公司来说,知道怎么做不重要,能够精准地做出来才是关键。所以,聪明的职场人会不断在专业技能上精益求精。
  
    一位在金融界工作5年的女孩,虽然已经有了几张从业证书,仍在下班后去研究所进修投资理财的相关课程,问她为何要如此辛苦,她说:“只有不断学习,才能维持高度竞争力!”

   Bravo!
  
    另外,“多技能员工”时代已经来临,能多拥有其他技能,你就能打造自己无法被取代的附加价值。
  
    一位年轻的人事专员用业余时间进修,取得心理咨询师执照及职业生涯规划师执照,当领导需要为员工安排心理讲座时,他的心理学专业知识就派上了用场,他精准的判断眼光,为公司找到了优秀讲师,令主管大为赞赏。
  
    二、EQ very much:更好,更积极的工作态度
    相信你早已听过,一个人的工作表现=20%IQ+80%EQ,因此提升EQ,当然是职场自我升值的直通车。
  
    管理学家们把员工的工作情商,视为是公司的“情绪生产力”,情商高手当然身价不菲。而高情商的工作者所需具备的一大特质,就是“搞定事情,也搞定心情”的执行力。
想要圆满地搞定事情,你我首先得培养出宇宙无敌的负责敬业态度。
  
    我曾经聘用过一位自称“十分负责”的秘书,请她打封电邮寄出,结果客户没收到,问她,她却两手一摊:“你只要我寄出,又没有说要跟客户确认……”我晕!
  
    真正负责的员工,不只是完成任务,更是要完成工作目标。例如,准时去和客户开会并做记录,只是完成任务;而和客户维持良好关系,了解客户需求并想出解决方案,协助公司顺利完成销售,才算是达成目标。所以当老板交代任务时,价值不菲的你会更仔细思索:“该怎么做,我才能完成工作目标,而非只是手上任务?”
  
    话说回来,有些人很能搞定事情,却陪葬了大伙的心情,令人痛恨不已;而职场情商高手是人际关系专家,会发挥良好的沟通协调能力及团队精神,让大伙儿在成功的同时,工作心情指数也更上层楼。
  
    一位在IT界工作十年的基层主管,遭遇晋升瓶颈,主要原因在于他与另一部门总是摩擦不断。在老总语重心长的点拨之后,他改变作风,学会了愤怒管理及双赢的谈判方式,下次升迁时,他是第一个被点名高升的对象。
  
    能搞定事情,又能搞定心情,你就是乐在工作的执行能手!
  
    三、VQ(Vision Quetient) very much:更高,更长远的工作眼界
    我曾经听一个大企业的老总说:“庸才做的是工作,而人才做的是事业!”真是一语中的!真正有价值的员工,看待自己的岗位会有更高的视野。请放下显微镜,拿起望远镜,你就会发现,其实自己不只是在上班,而是在完成自我实现的使命。这么一来,你就会把每一个任务当成是自我积累的挑战,也就不会斤斤计较当下的个人得失。
  
    我大学刚毕业时在一家广告公司工作,一个女实习生总是笑脸迎人,乐于把工作揽在身上,主动为大家效劳。她的口头禅是:“谢谢你给我机会学习成长!”后来,学历不高的她成了我们这个部门不可或缺的团队一员,结果经理高升,深受重用的她成了新任总经理秘书。
  
    对想成为有价值的人而言,工作上没有“份外”的活,聪明的你会欣然接受每一个工作上的挑战。
  
    更高的眼界也包括了“公司拥有者”(company ownership)的心态。对了,就是把公司当成是自己的公司。每做一个决定,每想一个计划,都用“我是公司老板”的心态来计划及执行。这下,你就会做出对公司有利,而非只让自己受益的决定,也就体现了自己对企业的不凡价值。
  
    掌握了以上的自我增值原则,你就能成为3Q very much的职场抢手明星,而你的老板,也就因你超有价值的贡献,会满意地对你回应:“Thank you very much!”
  
*此文为《时尚健康》“职场情商”专栏稿,2009年11月刊
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